Wanneer je als organisatie sterke resultaten neerzet, komt vaak dezelfde vraag naar boven: hoe kan je medewerkers daarvoor op een correcte en motiverende manier belonen? Veel werkgevers denken spontaan aan een éénmalige bonus, maar stellen vast dat een groot deel van dat bedrag uiteindelijk naar belastingen en sociale bijdragen gaat.
Gelukkig bestaat er in België een interessanter alternatief: de niet-recurrente resultaatsgebonden bonus, beter bekend als de CAO 90-bonus. Dit systeem laat werkgevers toe om medewerkers te laten delen in de resultaten van de onderneming, terwijl het netto voordeel voor werknemers aanzienlijk hoger ligt dan bij een klassieke bonus.
Een klassieke bonus vs. een CAO 90-bonus
Wanneer je een klassieke éénmalige bonus van bijvoorbeeld €1.000 bruto uitbetaalt, loopt de totale kost voor de werkgever op tot ongeveer €1.275. Voor de werknemer blijft daar netto slechts ongeveer €450 van over. Het verschil gaat naar sociale bijdragen en bedrijfsvoorheffing.
Bij een CAO 90-bonus ziet dat plaatje er heel anders uit. De werkgever betaalt een bijzondere werkgeversbijdrage van 33%, waardoor dit alternatief duurder is voor jou als werkgever. De werknemer betaalt 13,07% solidariteitsbijdrage, maar geen bedrijfsvoorheffing zolang het wettelijk plafond wordt gerespecteerd.
Concreet betekent dit dat bij een bonus van €1.000:
- de kost voor de werkgever €1.330 bedraagt
- de werknemer ongeveer €869,30 netto ontvangt
Met andere woorden: op hetzelfde brutobedrag krijgt de werknemer een aanzienlijk hogere netto bonus.
Wat is een CAO 90-bonus precies?
De CAO 90-bonus is een collectieve bonus dus het bonusplan moet van toepassing zijn op twee of meerdere medewerkers. De bonus moet gekoppeld zijn aan vooraf vastgelegde collectieve doelstellingen. Die doelstellingen kunnen betrekking hebben op:
- financiële resultaten (bijvoorbeeld omzet of winst)
- productiviteit
- kwaliteit
- klantentevredenheid
- veiligheid op de werkvloer (bv. daling van het aantal arbeidsongevallen)
Belangrijk is dat de doelstellingen:
- duidelijk omschreven
- objectief meetbaar
- controleerbaar zijn
Daarnaast moeten ze vooraf vastgelegd worden, op een moment waarop het resultaat nog niet gekend en dus onzeker is. De referteperiode waarbinnen de doelstellingen gerealiseerd moeten worden, bedraagt minimaal 3 maanden en kan voor het overige vrij in duur worden bepaald.
Maximumbedrag in 2026
Voor 2026 gelden volgende plafonds:
- Maximaal €4.255 bruto per werknemer (voor de RSZ)
- Na aftrek van de solidariteitsbijdrage blijft €3.701 netto over
- Tot €3.701 per werknemer per kalenderjaar is de bonus vrijgesteld van belastingen
Wordt dit plafond overschreden, dan is het overschrijdende deel wel onderworpen aan gewone sociale bijdragen en belastingen.
Hoe leg je een CAO 90-bonus neer?
Het bonusplan moet neergelegd worden bij de griffie alvorens 1/3de van de referteperiode is verstreken. Deze neerlegging gebeurt via een formele procedure.
Ondernemingen mét vakbondsafvaardiging
Dan moet er een collectieve arbeidsovereenkomst (CAO) worden afgesloten en neergelegd bij FOD WASO (Toezicht op de Sociale Wetten).
Ondernemingen zonder vakbondsafvaardiging
In dit geval werk je met een toetredingsakte.
De procedure verloopt als volgt:
- De toetredingsakte wordt opgesteld met de doelstellingen en modaliteiten.
- De akte wordt bekendgemaakt aan de werknemers.
- Werknemers krijgen 15 dagen tijd om opmerkingen te noteren in het opmerkingsregister.
- Daarna wordt de akte neergelegd bij FOD WASO (Toezicht op de Sociale Wetten).
Belangrijke deadline
Wanneer de doelstellingen betrekking hebben op het volledige jaar 2026, moet de toetredingsakte ten laatste op 30 april 2026 worden neergelegd. Omdat werknemers 15 dagen de tijd moeten krijgen om opmerkingen te formuleren, moet de bekendmaking dus ten laatste midden april gebeuren. De neerlegging moet gebeuren voordat één derde van de referteperiode is verstreken.
Hulp nodig bij het opstellen van een CAO 90-plan?
Het opstellen van goede doelstellingen en het correct doorlopen van de procedure is cruciaal om het fiscale voordeel te behouden.
Bij KORA HR helpen we bedrijven graag met:
- het uitwerken van duidelijke en meetbare doelstellingen
- het opstellen van de toetredingsakte of CAO
- het correct volgen van de wettelijke procedure
Zo kan je je medewerkers op een motiverende én fiscaal interessante manier belonen.
👉 Heb je vragen of wil je bekijken of een CAO 90-bonus interessant kan zijn voor jouw organisatie? Wens je na te gaan of een winstpremie voordeliger is?
Neem gerust contact met ons op voor een kennismakingsgesprek.
